«     Октябрь 2013    »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 

HR-аналитика для T&D: управление качеством обучения

Опубликовано: 15.01.2018

видео HR-аналитика для T&D: управление качеством обучения

Аналитика боя на M48A1 Patton от Na'Vi.Straik. Карта - Малиновка

Обучение в любой компании - это всегда инвестиции, и именно HR-аналитика помогает понять, насколько они окупаются и как трансформируются в финансовые результаты компании. Качественный анализ необходим и для эффективной организации обучения в крупной компании с филиалами по всей России. О том, как трансформировать статистику в полноценную аналитику и получить информацию об окупаемости затрат на обучение, взаимосвязи обучения и бизнес-результатов, а также оцифрованную модель эффективности учебных центров, рассказывает Любовь Дьякова - начальник отдела оценки качества обучения и аналитики корпоративного университета банка "Хоум Кредит".


Bullkin_TV - Next Level-аналитика

РЕЗЮМЕ

Любовь Дъякова Родилась в 1982 году в г. Лермонтове Ставропольского края. Образование: окончила Московский государственный педагогический институт по специальности «преподаватель химии и биологии». В 2007 году начала работу в ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк» в подразделении по возврату просроченной задолженности. Отвечала за подбор и адаптацию новых сотрудников, повышение квалификации работников. С 2009 года занимает разные позиции в корпоративном университете банка, отвечая за развитие дистанционного обучения, автоматизацию HR-процессов, проведение оценочных мероприятий и оценку эффективности обучения. C 2014 года  — начальник отдела оценки качества обучения и аналитики корпоративного университета банка «Хоум Кредит».


Глубокая АНАЛитика от Ангела, Рино, Куска, Нира и Риллиона.

От мониторинга к анализу

Сбор статистики, без которой HR-аналитика невозможна по определению, в банке «Хоум Кредит» начался в 2010 г. Тогда платформа WebTutor, используемая в банке ранее для дистанционных курсов и тестирования сотрудников, начала применяться и для планирования мероприятий по очному обучению. Это стало «точкой входа» для сбора данных обо всех проводимых в компании обучающих мероприятиях. В те годы бизнес банка в регионах активно развивался, и требовалось первичное обучение для большого числа новых сотрудников на стартовых позициях.

Карта
rss